Een leiderschapswisseling in een organisatie zorgt bijna altijd voor spanningen. Het is ook een strategisch moment.
Het gaat niet alleen om het kiezen van de juiste persoon. Het gaat om richting, vertrouwen, vernieuwing en loslaten. Het wordt nog iets ingewikkelder wanneer de oprichter van een organisatie zijn rol wil veranderen. Die persoon is in wezen de organisatie. De verhalen die worden verteld, hebben zij zelf gecreëerd.
Er moet een nieuw evenwicht worden gevonden tussen de bestaande processen en cultuur en de implementatie van innovatie door deze nieuwe persoon. Want wie zich bij het leiderschapsteam voegt, brengt niet alleen nieuwe plannen mee, maar ook nieuwe energie en nieuwe vragen. Wat impliciet was, komt plotseling ter sprake. Waar houden we aan vast? Wat laten we los?
We kwamen bij cosine aan boord om de positionering aan te scherpen, maar het werd meer dan dat. We werkten aan het grotere verhaal. Niet alleen aan wie cosine in de kern is, maar ook aan waar je naartoe wilt. We ontwierpen een nieuw denkkader dat hielp om het verleden te eren en tegelijkertijd ruimte te maken voor innovatie. In 2030 is cosine dé partner in meetsystemen voor ruimte en planeet.
cosine. Measurement systems for space and planet
Strateeg Paula Buit, Bureau Giant Leapers, Opdrachtgever cosine. Andere projecten samen met Giant Leapers waren creatief procesbegeleider voor UWV en strategieontwikkeling voor Gemeente Kerkrade.
Kijk hier meer cases
