Met de gemeente Kerkrade hebben we gezamenlijk een giant leap genomen. De gemeente Kerkrade heeft de ambitie om over 20 jaar substantieel veiliger te zijn. Waar de gemeente nu onderaan de lijst bungelt als het gaat om veiligheid, wil Kerkrade in 20 jaar in de top 5 van meest veilige gemeenten van Limburg staan. Veiligheid is daarom één van de vier strategische beleidspunten binnen de gemeente naast de thema’s gezonde woonomgeving, vitaliteit en duurzaamheid.
Giant Leapers helpt bedrijven en organisaties bij strategieontwikkeling, versnelling en realisatie van transities, door samen de toekomst vorm te geven op het gebied van leiderschap, organisatie, business en communicatie. Als creatief strateeg werk ik samen ze.
Uitdagingen die steeds terug blijven komen of waar tegengestelde belangen en een andere kijk op het probleem, de voortgang in de weg zit. Uitdagingen die je dacht opgelost te hebben, maar onverwachte neveneffecten veroorzaken. Uitdagingen waarvan je zeker weet dat samenwerking nodig is tussen verschillende disciplines, organisaties en belanghebbenden om de volle breedte ervan aan te pakken. Iedereen kent er wel een aantal uit zijn eigen werkveld.
Giant Leap
We leven in een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt. Het is dan ook geen verrassing dat sommige problemen zo ingewikkeld zijn dat ze bijna onmogelijk op te lossen lijken. Dit zijn de uitdagingen die vragen om grote sprongen en waar Giant Leapers graag aan werkt.
Stappen richting een giant leap bestaan uit:
Glazen plafonds. Wat zijn de dilemma’s en beperkende overtuigingen in het stakeholderveld die vooruitgang moeilijk maken? Door middel van een reeks interviews met stakeholders en online surveys, krijgen we een goed beeld van de belangrijke dilemma’s en overtuigingen. Deze worden vertaald naar een Dilemma Agenda die een perfecte spiegel is van de huidige realiteit. Door met dilemma’s te werken in plaats van ‘probleemstellingen’, creëren we een basis voor doorbraken in plaats van incrementele oplossingen.
Doorbraken. Welke doorbraken en veranderlijnen zijn er nodig om tot een nieuwe realiteit te komen? In deze fase co-creëren we de doorbraken in de glazen plafonds. Dit gebeurt tijdens Giant Leap Doorbraak-dagen, waarin we met de inzet van kwantum creatieve technieken (ontwikkeld door GL) de basis leggen voor een collectief manifest, een strategische shift agenda en de KPI’s van de verandering. Door gebruik van het ‘slimme onbewuste’ (Prof. Ap Dijksterhuis) kunnen in de korte tijd van 1 dag zeer grote resultaten worden geboekt.
Impact. Tijdens deze stap, kijken we naar de instrumenten en interventies die nodig zijn om de beweging op gang te krijgen. Op basis van het manifest, de veranderlijnen en nieuwe KPI’s stellen we een veranderlijnen op waar de verschillende stakeholders samen aan kunnen werken en die de ‘nieuwe realiteit’ in het manifest versnellen. Hiermee zetten we het opgebouwde enthousiasme en eigenaarschap in het stakeholderveld maximaal in voor realisatie.
Wil jij ook een giant leap maken? Neem eens contact met Giant Leapers op.
