Het meeste van je denken gebeurt op de automatische piloot. Met andere woorden, je denkt niet bewust na over waarom je bepaalde beslissingen neemt. De reden hiervoor is dat bewust nadenken veel energie kost, dus ‘automatiseren’ je hersenen zoveel mogelijk…
Vertrouw jij helemaal op wat je hart je vertelt? Of maak je een beslissing in combinatie met data?Misschien niet helemaal een verrassing, maar toch: het hart stuurt veel meer informatie naar de hersenen dan de hersenen naar het hart sturen.…
55% van alle maaltijden in Thailand bestaat uit rijst, het is het belangrijkste gewas van het land. Tot 17 miljoen Thaise boeren leven echter in armoede. Vooral rijstboeren hebben het erg moeilijk, hun inkomsten liggen zesmaal onder de armoedegrens. Dit…
De nieuwsbrief Blikverruiming is een mix van professionele ontwikkeling, creatieve voeding en persoonlijke reflectie over grensverleggend creatief denken. 1x per jaar komt Blikverruiming, the mini-magazine uit die thuis op de deurmat valt (als de adresgegevens bekend zijn).
Vanuit mijn rol als aanjager, strategiemaker, en communicatieprofessional deel ik een aantal lessen die ik heb geleerd over communicatie in preventie en gezondheid.
Waarom we de verandering (verdwijning, ontwrichting) niet opmerken (shifting baseline syndrome) en lange termijn denken vaker meegenomen dient te worden in onze besluitvorming.
Elk businessvraagstuk begint met de vraag: hoe kunnen we het gedrag van onze doelgroep beïnvloeden? Dat is een uitdaging.
Zoals Kahneman in 'Thinking, Fast and Slow' betuigt is 95% van ons denken vaak onbewust en irrationeel. Hoe kunnen we dan als organisatie nog onderscheid en impact creëren?
Het is niet zo dat mensen slecht zijn in het vinden van oplossingen. Het probleem is dat onze verbeelding beperkt is.
Als strateeg wil je de ‘chaos’ van het echte leven zoals die door echte mensen wordt geleefd, injecteren in je strategie. De echte wereld is onze grondstof en de beste kans om conventies te doorbreken. Daarom hebben we chaos nodig.
3 mei 2023 Als je mensen in beweging wilt krijgen, moet je eerst de onderliggende culturele krachten begrijpen die hen drijven. Marcus Collins is head of strategy bij Wieden + Kennedy New York en professor marketing aan de Universiteit van…
